Fala Time,
🚀💼💡 Aproveitando a temporada das festividades juninas e julinas, quero compartilhar com você uma reflexão inspiradora sobre liderança e desenvolvimento pessoal. Em meio aos preparativos dessas festas, percebi uma valiosa lição enquanto preparava minha tão amada pipoca 🍿.
Você sabia que fazer pipoca é um processo que envolve aumentar a pressão interna do milho até que ele estoure? No entanto, nem sempre todos os milhos estouram, resultando no que chamamos de “piruá”, aqueles que infelizmente são descartados.
Essa metáfora do piruá me fez refletir sobre como muitas vezes os líderes, incluindo síndicos, podem dificultar a transição dos seus subordinados para o próximo nível, impedindo que eles se tornem verdadeiros “pipocas” cheios de potencial.
Durante a pandemia, recebi de presente uma pipoqueira elétrica. Embora tenha ficado empolgado com o presente, percebi que a pipoca preparada nela não absorvia bem o sal. No entanto, essa experiência me trouxe uma importante comprovação: antes de demitir um funcionário ou prestador de serviço, vale a pena explorar outras abordagens.
Desde criança, sempre fiquei intrigado com os milhos que não estouravam completamente, ficando no fundo da panela ou da bacia de pipoca. Acreditava que não era possível reaproveitá-los, mesmo comprando milho de qualidade. Anos depois, ao utilizar a pipoqueira elétrica, tive uma surpresa ao dar uma segunda, terceira e até mesmo quarta chance a esses milhos aparentemente “teimosos”. A maioria deles acabou estourando, mostrando que nem tudo está perdido.
Essa lição pode ser aplicada em diversos contextos, inclusive no ambiente empresarial. Assim como na preparação da pipoca, muitas vezes é mais eficiente e inteligente explorar alternativas para incentivar o desenvolvimento dos colaboradores, em vez de simplesmente descartá-los.
Demissões podem gerar custos elevados, incluindo tempo investido em treinamento, adaptação e contratação de novos profissionais. Portanto, é fundamental buscar maneiras de estimular o crescimento dos colaboradores, permitindo que eles se transformem em verdadeiros “pipocas” de sucesso.
Isso vale tanto para líderes como para liderados. Se você está liderando uma equipe, esteja aberto a ouvir, sugerir e oferecer oportunidades para que seus colaboradores possam se desenvolver. E se você é um colaborador, esteja sempre atento às possibilidades de crescimento e inovação, buscando novos caminhos que possam ajudá-lo a se tornar um verdadeiro “pipoca” (não confundir com a conotação utilizada nos esportes, rs).
Assim como o jingle clássico do Guaraná Antarctica nos anos 90, que mencionava o termo “piruá”, essa reflexão nos convida a repensar a forma como encaramos o processo de evolução. Nem sempre é necessário passar pelo “fogo” para alcançar o sucesso. Às vezes, basta explorar novos métodos e abordagens para superar os obstáculos e alcançar o estouro da pipoca.
Compartilho essa mensagem como um convite para que você, assim como eu, busque maneiras de extrair o melhor potencial em si mesmo e nos outros. Sejamos líderes que incentivam e colaboradores que buscam constantemente evoluir. Afinal, juntos podemos transformar até mesmo os “piruás” em estouros de sucesso.
✨🍿 E você, já encontrou formas criativas de incentivar o desenvolvimento dos seus colaboradores (preposto(a)s, gerentes, assistentes, gestore(a)s, zeladore(a)s, porteiro(a)s, entre outros)? Compartilhe suas experiências nos comentários abaixo! 🍿✨
Espero que essa reflexão possa inspirar você e muitos outros a aproveitar todas as oportunidades de crescimento e transformação. Juntos, podemos alcançar resultados incríveis e tornar cada vez mais pessoas “pipocas” de sucesso! 🚀💼💡
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Jonatas Simão – CEO e fundador da Solvit Soluções Condominiais
Bacharel em publicidade propaganda e marketing pelo Mackenzie
Especializado em branding (construção de marketing) pela ESPM
Atua no mercado condominial desde 2015 ajudando síndico(a)s, gestores, adminstradores e empresas do setor a melhorarem seus resultados.
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